नए व्यावसायिक संगठन के प्रारंभ को प्रभावित करने वाले कुछ महत्वपूर्ण चार घटकों के नाम निम्नलिखित हैं:
1. विशेषज्ञता और उद्यमिता: संगठन के संस्थापकों और नेताओं की विशेषज्ञता और उद्यमिता उनके व्यवसायिक योजनाओं को सफल बनाने में महत्वपूर्ण होती है।
2. वित्तीय संसाधन: वित्तीय संसाधन संगठन की स्थिरता और विकास के लिए आवश्यक होते हैं। प्रारंभिक निवेश, पुंजी, और वित्तीय योजनाओं की समझ संगठन को सफलता की दिशा में मदद कर सकती है।
3. बाजार अध्ययन: उत्पादों या सेवाओं के लिए बाजार में विस्तार, प्रतिस्पर्धा, और आवश्यकताओं का अध्ययन करना महत्वपूर्ण है।
4. संगठनात्मक योजना: एक स्पष्ट और कारगर संगठनात्मक योजना व्यावसायिक संगठन के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण होती है। यह विकास की दिशा और क्रम को स्पष्ट करती है और संगठन की प्रबंधन की सुविधा प्रदान करती है।